11° Think-Tank: Leader in Action
Dopo l'anno dell'anniversario, il nostro Think Tank è giunto alla sua undicesima edizione e si è tenuto per la prima volta in una nuova location. All'insegna del motto “Affrontare situazioni eccezionali: tre prospettive, un unico tema”, clienti, partner e interessati...
Il Think Tank 2025: realtà diverse, approcci diversi
Il nostro Think Tank annuale: Leader in Action ha vissuto un'edizione molto speciale nel 2025, perché abbiamo festeggiato un anniversario. Per la decima volta, clienti, amici e persone interessate si sono riuniti per fare networking e ricevere nuovi stimoli da...
Perché non risolviamo la questione?
In effetti, la questione della colpa sembra essere molto popolare nelle aziende tedesche: ogni volta che qualcosa non va come previsto, un progetto non viene completato in tempo o viene superato il budget, si verifica un errore nel programma o...
Perché il gluteo massimo non è importante solo in palestra?
Chiunque desideri lavorare in un ambiente stressante, indipendentemente dalla funzione ricoperta, dovrebbe allenare adeguatamente il proprio muscolo più grande, il gluteo massimo, altrimenti non sarà in grado di affrontare determinate situazioni. A volte, come manager, bisogna rendersi impopolari ed essere...
Perché la consulenza deve far male?
Le aziende o i team che ci ingaggiano sono di solito così presi dalla loro bolla che danno per scontate molte cose. E poi arriviamo noi, che guardiamo tutto con occhio critico dall'esterno, mettendo in discussione processi già noti e...
Perché dovremmo aggrapparci ai vecchi valori?
È difficile per noi capire perché il tema del "cultural fit" riceva così poca attenzione nella selezione del personale. Tradotto letteralmente, "cultural fit" significa "accordo culturale" e descrive la misura in cui i valori o il comportamento dei datori di...
Lo sviluppo del personale ottiene davvero dei risultati?
Le aziende possono raggiungere i loro obiettivi con successo solo se i loro dipendenti hanno le necessarie competenze professionali e personali. Lo sviluppo mirato del personale è quindi fondamentale per il successo di un'azienda. Esso "comprende tutte le misure di...
Perché le aziende non fanno abbastanza per i loro dipendenti?
In tempi di carenza di competenze e di cambiamenti demografici, nessuna azienda può permettersi di ignorare i desideri e le esigenze delle giovani generazioni, che lo vogliano o meno. I datori di lavoro di oggi devono quindi investire molto più...
Cosa si aspettano i Gen Y e Z dalle aziende e dai manager?
Chi appartiene effettivamente alla generazione più giovane? Per i manager sopra i cinquant'anni, tutti quelli sotto i trenta sono giovani, ma mettere insieme tutti i "giovani" può portare a grossi problemi, poiché ogni generazione ha i propri valori, idee e...
Perché la sede centrale e la fabbrica non giocano nella stessa squadra?
Quindi, se si vuole giocare in squadra come sede centrale e stabilimento, e si deve farlo se si lavora per la stessa azienda, è essenziale conoscere la prospettiva dell'altro membro del team e la sua realtà. Se dipendesse da noi...
Il Think Tank 2024: affermarsi e realizzare le idee
Il nostro Think Tank annuale: Leaders in Action è giunto alla sua nona edizione! Il 22 febbraio abbiamo invitato clienti, amici e persone interessate a unirsi a noi per trarre ispirazione dai relatori di quest'anno al motto di "Affermati e...
Perché il mio capo mi lascia bruciare?
Poche cose sono più dannose per la salute mentale sul posto di lavoro della sensazione di essere costantemente sopraffatti. Anche in questo caso, è responsabilità dei dirigenti impiegare i propri dipendenti in base alle loro competenze e capacità o assicurarsi...
Come si coltiva con successo una pompa ad aria?
In tempi di crescente carenza di manodopera qualificata, la maggior parte delle aziende si accontenta di avere qualche dipendente. Tuttavia, se nel corso della collaborazione si scopre che è stata assunta una pompa d'aria che non dà i risultati sperati...
Cosa intendiamo per Apprendimento 4.0?
Con la crescente consapevolezza che la conoscenza è di importanza decisiva per il successo economico delle aziende, anche l'uso consapevole delle conoscenze e delle competenze dei dipendenti sta diventando sempre più il fulcro della gestione strategica e operativa e del...
Perché vengo percepito come uno snob?
Ancora oggi, il termine snob ha una connotazione negativa: In generale, lo usiamo per descrivere una persona che ama essere stravagante e crede di apparire particolarmente distinta o intellettuale grazie al suo aspetto, ai suoi interessi insoliti o alla scelta...
Perché l’americano non è tedesco?
Quando i nostri clienti tedeschi escono da una riunione con partner commerciali o colleghi americani, di solito sono molto soddisfatti e dicono: "È stata una riunione fantastica, un'atmosfera fantastica - siamo arrivati a ottimi risultati". La delusione segue spesso poco...
Come posso attirare l’attenzione sulla mia azienda?
Se voglio attirare l'attenzione sulla mia azienda, allora un concetto dettagliato di social media dovrebbe essere una cosa ovvia. Questo include non solo un sito web che rifletta con precisione ciò che offro nella mia azienda e al quale coordino...
Come si affronta una crisi?
Una crisi è generalmente percepita come qualcosa di negativo, e le aziende non sono diverse dalle persone: Alcune affrontano bene una crisi o addirittura ne escono più forti di prima. Altre, invece, periscono o, nel peggiore dei casi, perdono la...
Perché ho pensato alla risposta giusta troppo tardi?
Quasi tutti conoscono una situazione simile nella vita professionale o privata: si viene aggrediti verbalmente durante una discussione o una presentazione. Chi non vorrebbe una risposta sicura e pronta in queste situazioni? Purtroppo, però, non sempre funziona e molte persone...
Perché il reparto vendite non vende?
Sebbene le vendite svolgano un ruolo decisivo nella struttura aziendale, non devono essere confuse con le vendite. Il suo compito è piuttosto quello di creare le condizioni quadro per le vendite. Molte aziende non tracciano una linea di demarcazione netta...
Di cosa abbiamo effettivamente paura?
Si può avere paura di molte cose: di perdere il lavoro, il partner o la casa. Si può avere paura dei ladri, delle cantine buie, dei ragni (nelle cantine buie!), dei disastri naturali o delle malattie. Un altro fenomeno abbastanza...
Come può avere successo una buona comunicazione?
La maggior parte di noi ha già affrontato il tema della comunicazione a scuola e quando iniziamo le nostre sessioni di formazione o i nostri seminari con il "modello a quattro orecchie" dello psicologo della comunicazione Friedemann Schulz von Thun...
Perché le nostre riunioni non sono efficaci?
Se partecipo a una riunione a cui non posso dare un contributo produttivo, è molto demotivante. Soprattutto quando il lavoro si accumula sulla mia scrivania e durante la riunione continuo a pensare a tutte le cose che potrei fare ora...
Il Think Tank 2023: Lasciare le vecchie strade, aprirne di nuove
Il 23 febbraio 2023, il nostro Think Tank: Leaders in Action è entrato nel suo 8° ciclo. Dopo la versione online nel 2021 e quella ibrida nel 2022, quest'anno tutto si è svolto come di consueto nella sede di Paderborn...
Perché il lavoro con il comitato aziendale non ha successo?
Leggendo la domanda, qualcuno potrebbe pensare che i disaccordi tra la direzione aziendale e il consiglio di fabbrica siano nella natura delle cose; dopo tutto, le due parti perseguono interessi diversi. E dobbiamo ammettere che, nel nostro viaggio più che...
Siamo davvero pronti per una leadership agile?
Le tendenze non esistono solo nel mondo della moda, ma anche nel settore dei formatori e dei consulenti. Tutto sembra essere già agile, diventare agile o essere sempre stato agile. Molti ne parlano - compresi noi - e alcuni la...
Perché figli e carriera sono ancora così difficili da conciliare?
Le donne lavoratrici che hanno figli al giorno d'oggi devono affrontare pressioni da tutti i lati. In primo luogo, c'è il loro nuovo ruolo di madre, che può essere molto bello, ma anche altrettanto impegnativo. E molte donne aspirano a...
Quanto costa davvero il conflitto?
I manager devono sempre innervosirsi quando sorgono conflitti nel loro team o nella loro forza lavoro? No, perché i conflitti non sono niente di insolito nell'interazione umana, sia professionale che privata, perché questa interazione è caratterizzata da consenso e dissenso...
Quali sono i vantaggi del coaching?
A partire dagli anni Settanta del secolo scorso, il coaching ha svolto un ruolo sempre più importante nelle aziende degli Stati Uniti, e questa tendenza si è diffusa in Germania a metà degli anni Ottanta. Da allora, il mercato del...
Cosa è importante quando si negozia?
È più facile dire di sì o lavorare con qualcuno che ha già fatto qualcosa di bello per noi. I bambini utilizzano inconsciamente la legge della reciprocità, che è radicata in quasi tutti. In questo contesto, diciamo sempre: "La vita...
Errore culturale invece di motivare i dipendenti e incentivare le prestazioni?
Questo tipo di cultura dell'errore è particolarmente diffusa in Germania: I risultati positivi vengono dati per scontati e non sono molto pubblicizzati, mentre gli errori vengono discussi a lungo...
Motivazione attraverso la partecipazione
Per aumentare o mantenere alta la motivazione dei propri collaboratori, il leader deve coinvolgerli il più possibile nella sua visione. È importante che il leader abbia in mente un'immagine chiara del futuro e che trasmetta questo spirito ai suoi collaboratori...
Pause per una maggiore produttività
Nuovi studi scientifici dimostrano che la forma mentale non è solo il risultato del lavoro mentale, ma anche dell'esercizio fisico. La vita quotidiana in ufficio offre numerose opportunità di fare qualcosa di attivo per il proprio benessere in pochi minuti...
L’effetto del feedback
Il compito di un leader è sempre quello di far crescere i propri collaboratori, anche nell'ambito della propria area di responsabilità. Per la maggior parte delle persone è molto motivante rendersi conto che si stanno sviluppando in una direzione positiva...
Nuovi orizzonti al 7° Think Tank: Leader in azione
Il 10 febbraio 2022 è arrivato di nuovo il momento: il nostro think tank annuale è giunto al suo 7° appuntamento. Dopo aver dovuto "pensare" completamente online l'anno scorso, quest'anno abbiamo organizzato per la prima volta un evento ibrido. Ciò...
Quello che si dice spesso
Molti manager possono essere nella posizione giusta, ma questo significa che sono nel ruolo giusto? I termini leader e manager sono spesso usati in modo intercambiabile, anche se c'è una grande differenza...
Perché i dipendenti impegnati sono importanti
Cosa sognano i manager? I manager sognano team efficaci, team potenti, sognano dipendenti che si impegnino. Nel mondo del lavoro di oggi, i team sono spesso frammentati, sparsi in diversi continenti o paesi, provengono da culture diverse e parlano lingue...
Perché spesso rimandiamo la nostra felicità
La felicità è una questione di atteggiamento. Si tratta principalmente di accettare lo status quo. Un atteggiamento britannico di base è "love it, change it or leave it". Se una situazione non può essere cambiata o evitata, allora va accettata...
Perché pochi manager hanno le carte in regola per vincere un titolo europeo
Pochi giorni fa, l'Italia ha affrontato l'Inghilterra nella finale del Campionato Europeo UEFA allo stadio di Wembley. Un vero thriller calcistico: 0:1 nel primo tempo, 1:1 dopo il secondo tempo e ancora 1:1 dopo i tempi supplementari. E poi 4:3...
Il Think Tank 2021: diverso, ma sempre uguale a sé stesso
Anche quest'anno abbiamo "pensato", ma questa volta non nella bella sede di Paderborn come di consueto. Il 15 aprile, il 6° Think Tank: Leaders in Action si è svolto per la prima volta in modalità digitale. Ciononostante, più di 30...
Manca una “P”… o perché la sostenibilità è così difficile.
Quando si parla di responsabilità in relazione al leader, un aspetto importante è la sostenibilità. Secondo questo concetto, i bisogni del presente dovrebbero essere soddisfatti in modo tale da non limitare le opportunità delle generazioni future. Secondo la definizione della...
L’immagine del futuro
Il leader trasmette a chi lo circonda la sua dedizione incondizionata al lavoro che svolge. Questo gli permette anche di dipingere un quadro del futuro, una qualità indispensabile quando si parla di coinvolgimento dei dipendenti. Naturalmente anche i manager hanno...
Quando nessuno riceve la posta natalizia
Come ogni anno, all'inizio di gennaio abbiamo augurato a tutti i nostri clienti, fornitori e amici dell'azienda un felice anno nuovo in formato digitale, ripercorrendo brevemente l'anno precedente in un videoclip e fornendo anche una prospettiva per il 2020. Non...
Cosa vogliono Y e Z
Lo studio si concentra sulle richieste dei giovani dipendenti delle generazioni Y e Z alle loro aziende e ai loro manager. Ha inoltre esaminato il modo in cui i dipendenti percepiscono il soddisfacimento di queste esigenze nella propria azienda e...
Comitato aziendale e direzione: la comprensione reciproca è l’unica strada da percorrere!
Forse è nella natura delle cose. O forse è solo una coincidenza. Nel nostro viaggio ventennale attraverso molte aziende di diversi settori e di diverse dimensioni, abbiamo sperimentato più fronti duri tra il consiglio di fabbrica e la direzione che...
20 anni di consulenza Liscia
Sono passati 20 anni dalla fondazione di Liscia Consulting. Anche l'inizio del millennio è avvenuto 20 anni fa. Michael Schuhmacher vinceva la Coppa del Mondo nel 2000, il Bayern Monaco diventava campione di Germania (di nuovo) e il Nokia 3310...
Con le api va sempre tutto bene
Come suggerisce il titolo, si tratta di uno dei più importanti impollinatori del nostro pianeta, la cui assenza secondo Einstein ci avrebbe portato alla tomba dopo quattro anni. Tuttavia, questa affermazione molto citata non è stata confermata. Né che provenga...
C’è la giusta quantità di spazio tra le sedie
L'espressione "trovarsi tra due sgabelli" ha una connotazione piuttosto negativa. Significa essere incapaci o non disposti a prendere una decisione o essere presi tra due parti. Non vogliamo nulla di tutto ciò, perché di solito ci spinge fuori dalla nostra...
Dalla vita quotidiana di un consulente di gestione
Quattro mesi fa, per la precisione all'inizio di gennaio, ci siamo riuniti nel nostro workshop annuale per pianificare l'anno 2020. Tra le altre cose, abbiamo parlato dei prossimi progetti e dei relativi viaggi. Siamo una piccola azienda con quattro consulenti...
Il think tank: Leader in Action festeggia il suo quinto anniversario
Il 6 febbraio 2020 si è ripetuto l'evento "think tanking", per la quinta volta. Liscia Consulting ha lanciato l'evento nel 2015 e da allora invita gli ospiti a Paderborn per un "think tanking" annuale. Anche quest'anno, più di 30 ospiti...
Negoziare – ma come?
Che cosa è davvero importante quando si negozia? Probabilmente nella vita di tutti i giorni negoziamo più spesso di quanto pensiamo. Quali sono i prerequisiti per una negoziazione di successo, ci vuole talento e qual è esattamente la strategia win-win?...
L’emergere della salute nella gestione dei dipendenti
Il fatto che la salute svolga un ruolo importante nella gestione dei dipendenti non dovrebbe più essere un grande segreto al giorno d'oggi. In larga misura, anche i dirigenti hanno la responsabilità di garantire la salute e la qualità della...
L’emergere della salute nella gestione dei dipendenti
Il fatto che la salute svolga un ruolo importante nella gestione dei dipendenti non dovrebbe più essere un grande segreto al giorno d'oggi. In larga misura, anche i dirigenti hanno la responsabilità di garantire la salute e la qualità della...
Conflitti: maledizione o benedizione?
Dove finiscono le discussioni e iniziano i conflitti? La nostra vita quotidiana è caratterizzata da controversie con i nostri simili. Ci troviamo di fronte a situazioni in cui sorgono conflitti non solo nella vita privata, ma anche sul lavoro. Come...
Cosa possiamo imparare dai cavalli selvatici – un rapporto sul campo dalla California
Non si finisce mai di imparare - un motto che probabilmente tutti hanno già sentito o detto. Quest'estate, la nostra collega Franziska ha trascorso tre settimane nella splendida California, il "Golden State" degli Stati Uniti, per approfondire la sua formazione...
Esiste una ricetta per la felicità?
Cosa significa veramente essere felici? Come si fa a diventare felici? È possibile aumentare o addirittura influenzare la felicità personale? Perché alcune persone non sono mai veramente felici o non lo diventano mai? Condurre una vita felice è l'obiettivo finale...
Un omaggio alle “mamme che lavorano” – Perché figli e carriera sono ancora così difficili da conciliare?
12 maggio 2019 - Festa della mamma. Un giorno in cui dovremmo onorare le nostre madri, ma che si è sempre più trasformato in una celebrazione dei regali. In origine, all'inizio del secolo scorso Anna Jarvis istituì il 9 maggio...
Carosello di posti di lavoro? Il modo per ottimizzare il posizionamento di manager e leader in azienda
Le posizioni dirigenziali e di leadership nella vostra organizzazione sono occupate dalle persone giuste? L'assegnazione mirata di posizioni manageriali non è certo uno dei compiti più semplici in un'organizzazione. Tuttavia, il fatturato e la produttività possono essere aumentati in modo...
I manager come coach per i loro dipendenti? – Strumenti di coaching per i manager
Chiunque abbia avuto a che fare con i temi della leadership e del coaching si sarà probabilmente imbattuto in titoli come "il manager come coach" sulla stampa specializzata o sui siti web di enti di formazione aperti. Ma quanto ha...
Come l’interior design, le api e i processi di cambiamento possono arricchire il giorno di San Valentino – o 4° Think Tank: Leaders in Action
Giusto in tempo per il giorno dell'amore, il 14 febbraio 2019, più di 40 responsabili delle risorse umane provenienti da tutta la Germania si sono riuniti per la quarta volta presso la sede di Liscia Consulting a Paderborn per "thinktanken"...
Liscia Consulting entra nel mercato con la G.P.S. Academy!
La società di consulenza manageriale di Paderborn apre ora le porte della G.P.S. Academy - Growing Personality & Skills. Cosa c'è dietro? "In realtà non c'è nulla di nuovo", dice Marcello Liscia, "Finora abbiamo offerto a ogni cliente un programma...
Sull’autostrada del cambiamento
Spesso è più facile abbracciare il cambiamento nella vita privata, ma non è così nel nostro ambiente professionale. Quando nelle aziende si verificano dei cambiamenti, spesso ci sono resistenze piuttosto che incoraggiamenti. Per rimanere competitivi come azienda, è necessario abbracciare...
Natale: stress o contemplazione?
Cosa associamo al periodo natalizio? Stress, frenesia e caos o contemplazione, armonia e carità? Spesso sembra che sia la prima. Molte persone sono costantemente sotto stress nel periodo che precede il Natale, correndo da un appuntamento all'altro sia a livello...
Squadre di successo
I manager sono spesso portati a pensare che le competenze e le abilità dei membri del team siano decisive per il successo di un gruppo. Purtroppo, troppo spesso si dimentica che anche i tratti della personalità, come le preferenze e...
Cinque in un colpo solo – Il primo libro è seguito da cinque quaderni di lavoro!
Dopo la pubblicazione del loro primo libro "D.R.E.A.M. of LEADERS. Perché la leadership non sia un'illusione", che tratta il tema dello sviluppo della leadership, gli autori Gianni, Jan e Marcello Liscia hanno scritto altri cinque libri di lavoro. Come nel...
Cosa significa davvero fare coaching
Coaching è un termine piuttosto comune e frequentemente utilizzato nel mondo del lavoro. Ma cos'è esattamente il coaching? In termini astratti, il coaching è un dialogo strutturato che ha lo scopo di innescare un'auto-riflessione nel partner del coach durante un...
“Business Talk in the Evening” con l’Associazione federale delle piccole e medie imprese
Martedì 18 settembre 2018, circa 15 partecipanti si sono riuniti per il "Business Talk in the Evening" per discutere del cambio generazionale e della successione in azienda, un particolare tipo di processo di cambiamento. L'evento è stato ospitato da Liscia...
Diventate più presenti nelle vostre presentazioni!
I presentatori spesso si nascondono dietro le loro diapositive, nei loro contenuti o addirittura in un angolo della sala. In questo modo perdono l'opportunità di lasciare un'impressione forte e duratura sul pubblico, sottraendo gran parte della potenza del messaggio della...
Comunicazione 4.0
Se si digita la parola "comunicazione" nel campo di ricerca di Google, appaiono suggerimenti come "cosa significa comunicazione", "come funziona la comunicazione", "modello di comunicazione" o "lezioni di tedesco sulla comunicazione". Di conseguenza, modelli di comunicazione come quelli sviluppati da...
A proposito di casa e di costruzione di case: Cosa significa esattamente leadership?
Nel linguaggio comune, la parola "leadership" è un termine familiare e interiorizzato che non ha bisogno di ulteriori definizioni. O forse sì? Forse usiamo troppo sconsideratamente sia il termine tedesco che quello inglese senza comprenderne il vero significato?...
Liscia Consulting riceve due premi nel 2018
Chi l'avrebbe mai detto? Il 2018 è ancora abbastanza giovane e Liscia Consulting può già vantare due premi. Con il suo prodotto D.R.E.A.M.-Score®, Liscia Consulting creando LEADERS non solo ha conquistato Huber Verlag für neue Medien GmbH, ma anche l'Initiative...
Imparare dai cavalli: il cavallo come allenatore nella formazione alla leadership
Il cavallo come allenatore, il manager come coachee e il percorso di autoconoscenza: con l'addestramento assistito dal cavallo come esperienza di apprendimento orientata all'esperienza, le vostre capacità di leadership e il vostro stile di leadership prendono vita...
3° Think Tank: Leader in azione 2018
Liscia Consulting ha invitato al 3° Think Tank "Leader in Action". Numerosi clienti hanno risposto all'appello! Nel 2018 è stato ancora una volta il momento di "Manager attenti, è ora di fare rifornimento", quando Liscia Consulting ha invitato i responsabili...
D.R.E.A.M.-Score®
Siamo convinti che molte aziende non riescano a raggiungere i livelli di produttività teoricamente possibili a causa di nomine inappropriate in posizioni dirigenziali. Il fatto che un dipendente sia in grado di ottimizzare i processi e mantenere i sistemi senza...
La società di consulenza di Paderborn pubblica il suo primo libro
Nel 2017, Huber Verlag für Neue Medien GmbH ha premiato ancora una volta prodotti industriali particolarmente all'avanguardia con elevati vantaggi economici, sociali, tecnologici ed ecologici. Liscia Consulting creatingLEADERS è riuscita a stupire anche in questo caso ed è stata premiata...
Liscia Consulting riceve il PREMIO INDUSTRIA 2017
Nel 2017, la casa editrice Huber Verlag für Neue Medien GmbH ha premiato ancora una volta prodotti industriali particolarmente all'avanguardia con elevati vantaggi economici, sociali, tecnologici ed ecologici. Liscia Consulting creatingLEADERS è riuscita a stupire anche in questo caso ed...
Quando lo vedo, lo riconosco!
Scoprire la verità attraverso le microespressioni. Le emozioni sono ciò che rende la nostra vita degna di essere vissuta. E la qualità delle nostre emozioni determina la qualità della nostra vita. Ogni relazione che intraprendiamo o in cui siamo coinvolti...
Il premio annuale “Coach & Trainer Award” del DVCT va a Liscia Consulting
Il 19 novembre 2016, Liscia Consulting ha vinto il premio annuale presentato dall'Associazione tedesca per il Coaching e la Formazione (DVCT) ad Amburgo. Il premio è andato al concetto "story changing®", che ha prevalso su altri due finalisti dopo una...
Il secondo Think Tank: Leaders in Action è stato un successo!
Il 20 ottobre 2016, manager tedeschi ed europei si sono riuniti per un "thinktanking" a Paderborn. Giovedì scorso è stata una giornata conviviale presso la sede di Paderborn di Liscia Consulting, dove si è svolto il 2° Think Tank: Leaders...
Leader in azione
Liscia Consulting vi invita al 2° Think Tank di Paderborn. Quali sfide affrontano quotidianamente i manager dell'industria e del commercio? Quali ostacoli devono essere superati? Fino a 75 amministratori delegati e decision maker di aziende internazionali saranno invitati al 2°...
Gianni Liscia al “Simposio sull’ospitalità di Heilbronn”
Gianni Liscia terrà la sua conferenza "Come la digitalizzazione sta cambiando il mondo del lavoro" al "Simposio sull'ospitalità di Heilbronn" il 13 ottobre 2016...
Marcello Liscia con la “Strategia A.P.F.E.L®” al MEiM 2016
La più grande fiera congressuale della Westfalia per i decision maker, MEim = Mehr Erfolg im Mittelstand (Più successo nelle piccole e medie imprese), aprirà nuovamente le sue porte a Paderborn il 30 novembre 2016 e vi invita a fare...
Con un sistema per il sistema
Liscia Consulting vi invita al 15° ° Impulse Day di Paderborn. Cosa possiamo aspettarci nel 2016 e nel 2017? Per approfondire questa domanda, Liscia Consulting vi invita al "15° Impulse Day di Paderborn il 18 agosto 2016: Con un sistema...
Liscia Consulting si congratula con Johnson Controls
Johnson Controls riceve il marchio di qualità nella categoria "Innovation Award" al German Education Award 2016. Congratulazioni, Johnson Controls! L'intero team di Liscia Consulting si congratula con il suo cliente storico per la vittoria del premio! Da molti anni, il...
Tina Vogel nuovo dipendente presso Liscia Consulting
L'ex dipendente del Gruppo Enchilada fa ora parte del team di Liscia Consulting - creatingLEADERS. Il credo di Liscia Consulting, con sede a Paderborn, è far progredire le aziende e non solo sviluppare i manager, ma crearli. Anche Tina Vogel...
Liscia Consulting festeggia il suo 15° anniversario
Il 2 luglio 2015, Liscia Consulting - creatingLEADERS ha festeggiato il suo 15° anniversario con circa 80 invitati. È stata una giornata che non poteva essere migliore per un evento di questo tipo: il 15° anniversario di Liscia - ora...
Liscia Consulting è ora certificata H.A.P.P.
I cervelloni del Team Liscia hanno messo in pratica la promessa "Vi sorprenderemo nel 2015" e hanno cambiato nome in Liscia Consulting. "Abbiamo in programma alcune sorprese per quest'anno", rivela Gianni Liscia, uno dei tre soci amministratori del Team Liscia...
Il Team Liscia cambia nome in Liscia Consulting
I cervelloni del Team Liscia hanno messo in pratica la promessa "Vi sorprenderemo nel 2015" e hanno cambiato nome in Liscia Consulting. "Abbiamo in programma alcune sorprese per quest'anno", rivela Gianni Liscia, uno dei tre soci amministratori del Team Liscia...
IAA Veicoli Commerciali presenta i premi mondiali! Il Team Liscia era presente!
Lo IAA Commercial Vehicles - la fiera leader per la mobilità, i trasporti e la logistica - ha aperto i suoi padiglioni il 25 settembre 2014 e ha presentato 322 anteprime mondiali fino al 2 ottobre. Il Team Liscia, esperto...
Wolf trifft Jäger (“Il lupo incontra il cacciatore”, nome dell’azienda)
Liscia ispirazione con semplici consigli e strategie sostenibili. Wolff trifft Jaeger (WtJ), l'agenzia di Amburgo per la consulenza creativa in materia di comunicazione, ha organizzato la sua terza serata informativa annuale "Spring in the Mind" mercoledì 27 novembre. Con il...
Gli esperti dei processi di cambiamento lavorano con lo strumento 9 Levels.
Oggi le società di consulenza sono sottoposte a diverse sfide: Devono analizzare i problemi, registrare la situazione attuale, identificare le possibili soluzioni e coinvolgere tutti i soggetti interessati quando si tratta di implementarle. È un bene per chi ha a...
A.P.F.E.L.-Strategie® in “wirtschaft+weiterbildung” (economia e formazione) nell’aprile 2012
La rivista wirtschaft+weiterbildung ha dato ad A.P.F.E.L.-Strategie® l'opportunità di presentarsi con 4 pagine nell'ambito dello speciale "burn-out". wirtschaft+weiterbildung è una delle riviste leader per la leadership, lo sviluppo del personale e l'e-learning. Si rivolge a formatori e coach, ma soprattutto...
