Il 19 novembre 2016, Liscia Consulting ha vinto il premio annuale dell’Associazione tedesca per il coaching e la formazione e.V. (DVCT) ad Amburgo.
Il vincitore è stato il concetto “story changing®”, che ha prevalso su altri due finalisti dopo una presentazione dal vivo di un’ora. La votazione era aperta non solo alla giuria di cinque membri, ma anche al pubblico di esperti presente durante la presentazione finale.
Le basi per il successo erano già state gettate al cosiddetto “Rütteltest” (“Test delle scosse”), che si è svolto ad Amburgo il 15 settembre. Il concetto è stato presentato dal vivo davanti alla giuria preliminare.
Story changing® è un concetto concepito per garantire uno sviluppo aziendale olistico e guidare aziende, team e individui attraverso i processi di cambiamento. Aiuta a comprendere, accettare e modellare attivamente il cambiamento. A differenza di altri modelli di cambiamento consolidati, lo Story changing® non considera il processo di cambiamento come esclusivamente organizzativo o esclusivamente emotivo, ma come entrambi.
story changing® contraddice anche la premessa, molto diffusa, che un processo di cambiamento inizi con uno shock. Lo story changing® ritiene piuttosto che sia responsabilità della direzione e dei dirigenti aziendali costruire una solida base di fiducia con la forza lavoro. Se questa non esiste, qualsiasi processo di cambiamento è destinato a fallire.
