“Il team di gestione di Liscia Consulting è ora anche un operatore certificato H.A.P. e ha così ampliato la propria competenza nell’affrontare situazioni aziendali complesse e turbolente.
Ad esempio, l’avvio di un progetto o di una serie subisce un ritardo, si aggiungono nuovi requisiti o si ritirano i dipendenti: i manager conoscono bene questi e altri problemi simili che devono essere risolti in un modo o nell’altro. I progetti di ogni tipo sono pieni di queste dinamiche. Più alti sono i requisiti per la gestione. La formazione per diventare un H.A.P. Practitioner – acronimo di Highly Adaptive Projects – fornisce le giuste competenze per affrontare con competenza l’imprevedibilità e le suddette dinamiche nei progetti. Marcello, Jan e Gianni Liscia hanno ora acquisito questo certificato.
Il team di gestione di Liscia Consulting – creatingLEADERS, che prima di cambiare nome il 1° marzo 2015 era ancora conosciuto come Team Liscia, si mette alla prova ogni giorno con la propria crescita personale per essere sempre in grado di offrire ai propri clienti la migliore consulenza, supporto e conoscenza pratica per l’implementazione. “Dopo la certificazione H.A.P., ora possiamo aiutare i nostri clienti in modo ancora più specifico con questioni specifiche dell’organizzazione relative ai progetti, ma anche nello sviluppo di nuove strategie – o mostrare ai manager come possono riflettere e sviluppare ulteriormente le loro capacità di leadership”, dice Gianni Liscia a proposito dell’ulteriore formazione.
“C’è turbolenza in quasi tutti i processi di cambiamento”, aggiunge Jan Liscia e continua: “Come operatori H.A.P., ora abbiamo nuovi strumenti e tecniche con cui possiamo supportare in modo ottimale i nostri clienti, e non solo in termini di gestione del progetto: Ogni processo di cambiamento è essenzialmente un progetto!”.
La particolarità del modello H.A.P. è l’approfondimento di diverse discipline scientifiche come la resilienza, le neuroscienze e la teoria dei sistemi. “Grazie a queste conoscenze, i nostri clienti non cadono nella tanto citata trappola della complessità e possono affrontare molto meglio le turbolenze”, afferma Marcello Liscia, riconoscendo i vantaggi di questa formazione.
Con il suo lavoro, Liscia Consulting offre qualcosa che raramente si trova nei Paesi di lingua tedesca: consulenza strategica, supporto ai processi e implementazione pratica. E da qualche anno lo fa sempre più a livello internazionale – in inglese, francese e italiano”.
