Ausgezeichnet wurde das Konzept „story changing®“, welches sich nach einer einstündigen Livepräsentation gegen zwei weitere Finalisten durchsetzte. Stimmberechtigt war nicht nur die fünfköpfige Jury aus Wirtschaftsvertretern, sondern auch das im Zuge der finalen Präsentation anwesende Fachpublikum.
Der Grundstein für den Erfolg wurde bereits beim sogenannten „Rütteltest“, der am 15. September ebenfalls in Hamburg stattfand, gelegt. Hierbei wurde das Konzept bereits live vor der Vorentscheid-Jury präsentiert.
Story changing® ist ein Konzept, das die ganzheitliche Unternehmensentwicklung sicherstellen soll und Unternehmen, Teams und Einzelpersonen durch Veränderungsprozesse begleitet. Es hilft dabei, Veränderungen zu verstehen, anzunehmen und aktiv mitzugestalten. Im Gegensatz zu anderen etablierten Change-Modellen betrachtet story changing® den Veränderungsprozess nicht ausschließlich organisational oder ausschließlich emotional, sondern sowohl als auch.
Auch widerspricht story changing® der vielgelesenen Prämisse, dass ein Veränderungsprozess mit einem Schock beginnt. Vielmehr sieht story changing® hier die Verantwortung von Unternehmensleitung und Führungskräften, eine solide Vertrauensbasis zur Belegschaft aufzubauen. Ist diese nicht vorhanden, ist jeglicher Veränderungsprozess bereits so gut wie zum Scheitern verurteilt.