Erfolgsgeschichte – Talent-Programm

Amerikanischer Automobil-Zulieferer

Methodische Ausbildung von Führungskräften und Fachexperten

Kunde

Amerikanischer Automobil-Zulieferer mit 220 Produktionsstandorten und über 80.000 Mitarbeitern weltweit. U.a. Systemlieferant in der Herstellung von Autositzen.

Aufgabenstellung

Konzeption und Durchführung eines Entwicklungsprogrammes, das sowohl angehende oder junge Führungskräfte in ihrer Karriere unterstützt als auch Fachexperten, die keine Führungsverantwortung anstreben, eine Perspektive bietet.

Umfang des Projekts

45 Tage über 2 Jahre zzgl. Arbeit in Projekten

Vorgehensweise

Entwicklung eines modularen Programms in Kooperation mit der betriebsinternen Operations-Academy des Kunden.

Bausteine des Programms

  • webbasierte Assessments (360°-Feedback, Bewerbung, Erstellung eines Persönlichkeitsprofils)
  • Kombination aus Präsenz- und Online-Trainings
  • Schaffung von Grundlagen für alle Teilnehmer gemeinsam im ersten Jahr
  • Zweiteilung des Programms im zweiten Jahr in die Bereiche Führung und Fachexperte
  • Generierung von Projekten durch das Obere Management des Unternehmens für die Teilnehmer
  • Eigenverantwortliche und selbstorganisierte Arbeit in kleinen Teams an unternehmensrelevanten Projekten zur Re-Finanzierung des Gesamtprogramms
  • Zwischenprüfung zum Ende des ersten Jahres in Form einer Statuspräsentation zum Projekt
  • Abschlussprüfung zum Ende des Programmes in Form einer Präsentation zum Erfolg des Projektes und einer qualitativen und quantitativen (monetären) Bewertung des Projektergebnisses

Ergebnis

  • Beförderung einer beachtlichen Zahl an Teilnehmern in höhere Positionen bereits im laufenden Programm
  • Steigerung der Außenwahrnehmung der Teilnehmer gemessen an erneutem 360°-Feedback nach Abschluss des Programmes
  • Erhöhte Sichtbarkeit der Teilnehmer bei mittlerem und Top-Management
  • Erreichung von Optimierungen, Neuentwicklungen und Einsparungen durch den erfolgreichen Abschluss der Projekte
  • Komplette Refinanzierung des Gesamtprogramms als Ziel übertroffen

Fazit

Talente hungern danach, entwickelt zu werden und können sowohl die Gegenwart als auch die Zukunft eines Unternehmens maßgeblich bereichern und mitgestalten.