Storia di successo – Programma per i talenti

Fornitore automobilistico americano

Cliente

Fornitore americano del settore automobilistico con 220 siti produttivi e oltre 80.000 dipendenti in tutto il mondo. Fornitore di sistemi per la produzione, tra l’altro, di sedili per auto.

Compito

Concezione e attuazione di un programma di sviluppo che sostenga i futuri o giovani manager nella loro carriera e che offra prospettive agli esperti tecnici che non aspirano a responsabilità manageriali.

Ambito del progetto

45 giorni su 2 anni più lavoro nei progetti

Approccio

Sviluppo di un programma modulare in collaborazione con la Operations Academy interna del cliente.

Elementi costitutivi del programma

• Valutazioni basate sul web (feedback a 360°, applicazione, creazione di un profilo di personalità)
• Combinazione di formazione in aula e online
• Gettare le basi per tutti i partecipanti insieme nel primo anno
• Suddivisione del programma nel secondo anno nelle aree di gestione e di competenza tecnica.
• Generazione di progetti da parte del senior management dell’azienda per i partecipanti
• Lavoro indipendente e auto-organizzato in piccoli team su progetti rilevanti per l’azienda per il ri-finanziamento del programma complessivo
• Esame intermedio alla fine del primo anno sotto forma di presentazione dello stato di avanzamento del progetto.
• Esame finale alla fine del programma sotto forma di presentazione del successo del progetto e di valutazione qualitativa e quantitativa (monetaria) del risultato del progetto.

Risultato

• Promozione di un numero considerevole di partecipanti a posizioni più elevate già nel programma attuale
• Aumento della percezione esterna dei partecipanti, misurata attraverso un feedback rinnovato a 360° dopo il completamento del programma.
• Aumento della visibilità dei partecipanti presso il middle e top management
• Ottenere ottimizzazioni, nuovi sviluppi e risparmi attraverso il completamento con successo dei progetti.
• Il rifinanziamento completo del programma complessivo ha superato l’obiettivo

Conclusione

I talenti hanno fame di essere sviluppati e possono arricchire e plasmare in modo significativo sia il presente che il futuro di un’azienda.