Toolbox for Leaders – Dein E-Learning-Programm für das erfolgreiche Führen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern

Unser E-Learning-Programm begleitet dich durch 52 Wochen des Kennenlernens, Ausprobierens und Erlernens von Modellen, Instrumenten und Techniken zum Führen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und richtet sich sowohl an die, die noch Führungskraft werden wollen als auch an die, die bereits Erfahrungen haben, ihr Wissen aber noch vertiefen möchten.

In jeder Woche wird dir ein Video freigeschaltet, das dich in ein neues oder aufbauendes Thema führt. Jede Lektion bietet dir dann die Möglichkeit, durch ein Arbeitsblatt oder eine praktische Trainingsübung das neue Wissen gleich direkt anzuwenden. Regelmäßig kannst du dein Wissen auch anhand eines Multiple-Choice-Tests überprüfen.

Zusätzlich kannst du dich über eine Chatfunktion mit anderen Teilnehmern des Programms austauschen und hast auch die Möglichkeit, von dir erstellte Trainingsvideos hochzuladen, um ein Feedback zu deiner Performance zu erhalten.

Sie möchten als Privatperson oder als Einzelperson eines Unternehmens bestellen? Dann klicken Sie auf den untenstehenden Button.

Oder möchten Sie mehrere Ihrer Mitarbeiter anmelden? Dann kontaktieren Sie uns: office@liscia-consulting.com.

Unsere Toolbox for Leaders folgt in ihrem Aufbau der Formel „D.R.E.A.M. of LEADERS®“ und ist in 5 Einheiten unterteilt:

Dedication:
die Hingabe zur Aufgabe, mit dem Herzen dabei sein, 24 Stunden am Tag

  • Was ist Führung?
  • Führungskraft oder Manager?
  • Engagement und Bindung
  • Vision, Strategie und Ziele
  • Kommunikation und wertschätzendes Feedback


R
esponsibility:
Verantwortung für Entscheidungen, für Mitarbeiter, sich selbst gegenüber

  • Lebensqualität und Gesundheit in der Führung
  • Erfüllung von Bedürfnissen
  • Der Umgang mit Veränderungen
  • Werte und Prinzipien
  • Nachhaltigkeit in der Führung


E
ducation:
die eigene Weiterentwicklung wie auch die der Mitarbeiter

  • Entwicklungsstufen richtig einschätzen
  • Der Umgang mit einfachen und komplexen Aufgaben
  • Skills und Kompetenzen managen
  • Situatives Führen
  • Qualifizierungsbedarf ermitteln

 

Attitude:
eine Frage der inneren Haltung und Werte, die gelebt und kommuniziert werden

  • Wertehierarchien und Organisationsstrukturen
  • Interkulturelle Kompetenz
  • Generationsübergreifende Führung
  • Der Umgang mit dem eigenen Glück
  • Der Zugang zu Persönlichkeiten


M
otivation:
Leistungsbereitschaft als Basis allen Tuns

  • Motivation und Demotivation
  • Antreiber und Bremser
  • Das Prinzip der Partizipation
  • Coaching in der Führung
  • Die Bedeutung des Entwicklungsplanes