Wir sind der festen Überzeugung, dass viele Unternehmen ihr theoretisch mögliches Produktivitätslevel aufgrund falscher Besetzung von Führungspositionen nicht ausschöpfen. Nur weil ein Mitarbeiter Prozesse optimal verbessern und Systeme uneingeschränkt aufrechterhalten kann, eignet er sich nicht automatisch auch als Leader. Die Arbeit mit Menschen braucht andere Stärken und Werte als jene mit Systemen. Ein ökonomisch erfolgreiches Unternehmen, das seine Wettbewerber hinter sich lassen möchte, braucht Manager und Leader, allerdings in den richtigen Positionen. Der Manager baut dabei das Haus, während der Leader eine berufliche Heimat schafft. Ein erfolgreiches Unternehmen braucht also sowohl den Maurer, der Wände perfekt hochziehen kann als auch den Inneneinrichter, der eine gemütliche Wohnatmosphäre schafft, um seine Potenziale optimal auszuschöpfen. Denn ein Maurer, der auf einmal als Einrichtungsspezialist fungieren soll, ist in den meisten Fällen vermutlich weniger erfolgreich als der Inneneinrichter selbst.
Wie steht es um die Führungsqualität in Ihrem Unternehmen? Sind die Führungskräfte mit Personalverantwortung in Ihrer Organisation wirklich Leader – oder besetzen auch Manager solche Positionen, obwohl Ihre Stärken eigentlich in der Aufrechterhaltung von Systemen und Prozessen und nicht im „People-Work“ liegen?
Mit dem D.R.E.A.M.-Score®, einem onlinebasierten Analyse- und Vergleichsinstrument zur Messung der Führungsqualität in Unternehmen, finden Sie die Antwort!