HBDI® (Herrmann Brain Dominance Instrument) ist ein bewährtes Analyse- und Entwicklungsinstrument zur Beschreibung von Denk-, Arbeits- und Entscheidungspräferenzen. Das Modell basiert auf den Forschungen von Ned Herrmann und zeigt, wie Menschen Informationen wahrnehmen, verarbeiten und kommunizieren.

Im HBDI werden Denkpräferenzen in vier Quadranten dargestellt – analytisch, strukturiert, zwischenmenschlich und kreativ-ganzheitlich. Dadurch wird sichtbar, welche Denkstile bei Einzelpersonen, in Teams oder in der gesamten Organisation besonders ausgeprägt sind und wie sich unterschiedliche Denkweisen gegenseitig ergänzen.

HBDI unterstützt Führungskräfte und Teams dabei, Unterschiede im Denken besser zu verstehen, Kommunikation zu verbessern und Zusammenarbeit gezielt zu stärken. Als praxisnahes Instrument in Führungskräfte-, Team- und Personalentwicklung fördert HBDI bewusstes Miteinander, effektivere Entscheidungsprozesse und eine wertschätzende Nutzung kognitiver Vielfalt.