Toolbox for Leaders – Il vostro programma di e-learning per gestire con successo i dipendenti

Il nostro programma di e-learning vi accompagna attraverso 52 settimane di conoscenza, sperimentazione e apprendimento di modelli, strumenti e tecniche per la gestione dei collaboratori ed è rivolto sia a chi vuole diventare manager sia a chi ha già esperienza ma vuole approfondire le proprie conoscenze.

Ogni settimana avrete accesso a un video che vi introdurrà a un argomento nuovo o avanzato. Ogni lezione offre poi l’opportunità di applicare subito le nuove conoscenze con un foglio di lavoro o un esercizio pratico. Potrete inoltre verificare regolarmente le vostre conoscenze con un test a scelta multipla.

È inoltre possibile chattare con altri partecipanti al programma e caricare i propri video di allenamento per ricevere un feedback sulle proprie prestazioni.

Desiderate ordinare come privati o come singoli di un’azienda? Allora contattateci: info@liscia-consulting.com.
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La struttura della nostra cassetta degli attrezzi per leader segue la formula “D.R.E.A.M. of LEADERS®” ed è suddivisa in 5 unità:
Dedication:
dedizione al compito, mettendoci il cuore, 24 ore su 24.

  • Che cos’è la leadership?
  • Dirigente o manager?
  • Impegno e fedeltà
  • Visione, strategia e obiettivi
  • Comunicazione e feedback di apprezzamento

 

Responsibility:
responsabilità per le decisioni, per i dipendenti, verso se stessi.

  • Qualità della vita e salute nella gestione
  • Soddisfazione dei bisogni
  • Affrontare il cambiamento
  • Valori e principi
  • Sostenibilità nella gestione

 


Education:
sviluppo dell’azienda e dei suoi dipendenti.

  • Valutare correttamente le fasi di sviluppo
  • Gestione di compiti semplici e complessi
  • Gestione delle capacità e delle competenze
  • Leadership situazionale
  • Determinare i requisiti di qualificazione

 

Attitude:
una questione di atteggiamento interiore e di valori vissuti e comunicati.

  • Gerarchie di valore e strutture organizzative
  • Competenza interculturale
  • Leadership intergenerazionale
  • Affrontare la propria felicità
  • Accesso alle personalità


Motivation:
motivazione come base di ogni sforzo

  • Motivazione e demotivazione
  • Driver e freni
  • Il principio di partecipazione
  • Il coaching nella gestione
  • L’importanza del piano di sviluppo