Toolbox for Leaders – Il vostro programma di e-learning per gestire con successo i dipendenti
Il nostro programma di e-learning vi accompagna attraverso 52 settimane di conoscenza, sperimentazione e apprendimento di modelli, strumenti e tecniche per la gestione dei collaboratori ed è rivolto sia a chi vuole diventare manager sia a chi ha già esperienza ma vuole approfondire le proprie conoscenze.
Ogni settimana avrete accesso a un video che vi introdurrà a un argomento nuovo o avanzato. Ogni lezione offre poi l’opportunità di applicare subito le nuove conoscenze con un foglio di lavoro o un esercizio pratico. Potrete inoltre verificare regolarmente le vostre conoscenze con un test a scelta multipla.
È inoltre possibile chattare con altri partecipanti al programma e caricare i propri video di allenamento per ricevere un feedback sulle proprie prestazioni.
Desiderate ordinare come privati o come singoli di un’azienda? Allora contattateci: info@liscia-consulting.com.
La struttura della nostra cassetta degli attrezzi per leader segue la formula “D.R.E.A.M. of LEADERS®” ed è suddivisa in 5 unità:
Dedication:
dedizione al compito, mettendoci il cuore, 24 ore su 24.
dedizione al compito, mettendoci il cuore, 24 ore su 24.
- Che cos’è la leadership?
- Dirigente o manager?
- Impegno e fedeltà
- Visione, strategia e obiettivi
- Comunicazione e feedback di apprezzamento
Responsibility:
responsabilità per le decisioni, per i dipendenti, verso se stessi.
- Qualità della vita e salute nella gestione
- Soddisfazione dei bisogni
- Affrontare il cambiamento
- Valori e principi
- Sostenibilità nella gestione
Education:
sviluppo dell’azienda e dei suoi dipendenti.
- Valutare correttamente le fasi di sviluppo
- Gestione di compiti semplici e complessi
- Gestione delle capacità e delle competenze
- Leadership situazionale
- Determinare i requisiti di qualificazione
Attitude:
una questione di atteggiamento interiore e di valori vissuti e comunicati.
una questione di atteggiamento interiore e di valori vissuti e comunicati.
- Gerarchie di valore e strutture organizzative
- Competenza interculturale
- Leadership intergenerazionale
- Affrontare la propria felicità
- Accesso alle personalità
Motivation:
motivazione come base di ogni sforzo
- Motivazione e demotivazione
- Driver e freni
- Il principio di partecipazione
- Il coaching nella gestione
- L’importanza del piano di sviluppo
