Per quanto ne sappiamo, “Rabenmutter” (“madre corvina, snaturata, crudele”) è una di quelle parole della lingua tedesca che non ha un equivalente concettuale nella maggior parte delle altre lingue. Un tempo si riferiva alle madri in generale che trascuravano i loro figli, ma oggi è usata soprattutto per descrivere le donne che lavorano e che presumibilmente non si occupano abbastanza dei loro figli perché la loro carriera è più importante per loro. In tedesco esistono anche i termini “Rabenvater” (padre corvino) o “Rabeneltern” (genitori corvini), ma non vengono quasi mai utilizzati. Anche nel XXI secolo, quindi, i vecchi ruoli di genere non sembrano essere stati completamente superati: in particolare, ci si aspetta ancora che le madri si occupino dei figli.

Di conseguenza, le donne lavoratrici che hanno figli al giorno d’oggi si trovano ad affrontare pressioni da tutti i lati. In primo luogo, c’è il loro nuovo ruolo di madre, che può essere molto bello, ma anche altrettanto impegnativo. E molte donne aspirano a fare tutto nel modo più perfetto possibile, a essere una madre perfetta. Ma quando è il momento giusto per tornare al lavoro? Ho voglia di tornare al lavoro? E se sì, in che misura? Sono domande che preoccupano le madri, che spesso si trovano tra due sgabelli: Da un lato, il bambino ha la priorità e non vogliono lasciarlo troppo presto nelle mani di altre persone. A questo si aggiungono spesso le pressioni della famiglia o degli amici, che mostrano scarsa comprensione quando le giovani madri tornano al lavoro relativamente presto. D’altra parte, non è raro che i datori di lavoro facciano pressione e mettano le donne sotto pressione, perché si preoccupano di cosa accadrà alla loro posizione, duramente guadagnata, se non saranno in azienda per un anno o due. Si chiedono se al loro ritorno saranno in grado di riprendere esattamente da dove avevano lasciato prima del congedo parentale. Oppure il focus del loro lavoro è cambiato così tanto durante la lunga assenza che il ritorno al lavoro sarà molto più complicato di quanto pensassero? Inoltre, le neomamme potrebbero non voler o non essere in grado di tornare al lavoro a tempo pieno durante i primi anni, il che può causare ulteriori problemi dal punto di vista della carriera.

Non ci vuole molta immaginazione per capire quanto possa essere difficile trovare un equilibrio per le madri che lavorano: Devono trovare una soluzione che sia la migliore per il loro bambino, ma anche per loro stesse e per il loro lavoro. Da un lato ci si aspetta che siano mamme perfette, ma dall’altro devono lavorare bene e tanto come se non avessero figli per poter continuare la loro carriera. Se le madri non lavorano, vengono ovviamente criticate, perché si suppone che non abbiano ambizioni di carriera e si affidino semplicemente al partner per il loro sostentamento economico. A quanto pare, le donne non possono accontentare nessuno in questo senso.

Se date un’occhiata alle statistiche, vedrete che la metà di tutte le madri tedesche ha deciso di rinunciare al doppio onere della famiglia e della carriera per dedicarsi interamente al lavoro familiare. Abbiamo volutamente usato la parola “lavoro”, perché la maternità è un lavoro molto impegnativo! Ormai dovrebbe essersi diffusa la voce che anche il lavoro di cura è un lavoro e non un “caos”, come ha detto in modo sprezzante l’ex cancelliere tedesco Gerhard Schröder. Tuttavia, solo il cinque per cento delle donne che restano a casa per avere figli è soddisfatto della propria situazione.  Queste donne sono note anche come madri optanti, ovvero donne ben istruite che abbandonano il lavoro dopo la nascita del primo figlio e lavorano a tempo pieno per la famiglia.  Ma naturalmente bisogna potersi permettere questo modello a un solo genitore! Ecco perché l’incompatibilità tra lavoro dipendente e lavoro di cura pone molte famiglie di fronte a conflitti apparentemente irrisolvibili.

Inoltre, il basso tasso di soddisfazione per il ruolo di casalinga e madre suggerisce che molte altre madri vorrebbero partecipare alla vita lavorativa, ma non possono farlo a causa di vari fattori. Spesso ciò non avviene a causa della mancanza di posti di assistenza all’infanzia a livello statale – la Germania è molto indietro rispetto alla maggior parte dei Paesi europei in questo senso. […]

Per le aziende con sede in Germania, queste cifre significano che sono sottoposte a una maggiore pressione per compensare da sole i deficit statali se vogliono evitare una fuga di cervelli dei loro dipendenti ben formati. In tempi di crescente carenza di manodopera qualificata, non possono facilmente fare a meno del 50% dei loro lavoratori qualificati. Ma a nostro avviso l’interesse personale non è il fattore decisivo. Per le aziende dovrebbe essere scontato sostenere le madri nel loro sviluppo professionale. […] E naturalmente anche un po’ di comprensione non guasta! Soprattutto perché a volte sono solo piccole cose che facilitano alle madri con figli piccoli la riduzione dei livelli di stress e rendono positivo il processo di rientro al lavoro dopo il congedo parentale.

Lo stress è un fattore importante in questo contesto, considerando che le donne lavoratrici con un figlio sono più stressate del 18% rispetto alle colleghe senza figli. […] Le donne che lavorano con due figli sono quasi il 40% più stressate. Lo ha dimostrato uno studio dell’Università di Manchester e dell’Institute for Social and Economic Research dell’Università dell’Essex. È stato inoltre dimostrato che né il lavoro da casa né l’orario flessibile hanno un effetto positivo sul fattore stress. Il doppio carico rimane, perché oltre alle ore in ufficio o al lavoro da casa, le madri hanno un altro lavoro a tempo pieno: il figlio. Secondo lo studio, l’unico modello di orario di lavoro che ha dimostrato di contribuire a ridurre lo stress delle lavoratrici con figli piccoli è il part-time[1].  […]

 

Estratto dal libro “La leadership è di più – 27 domande a cui possiamo rispondere anche noi” di Gianni, Jan e Marcello Liscia, 2022

[1] Chandola, T., Are Flexible Work Arrangements Associated with Lower Levels of Chronic Stress-Related Biomarkers? Uno studio su 6025 dipendenti della Household of Longitudinal Study del Regno Unito, Sociologia 2019

Liscia Consulting – creatingLEADERS
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