Cosa associamo al periodo natalizio? Stress, frenesia e caos o contemplazione, armonia e carità?

Spesso sembra che la prima ipotesi sia quella giusta. Molte persone sono costantemente sotto stress nel periodo che precede il Natale, correndo da un appuntamento all’altro sia a livello privato che professionale, mentre tutti sembrano essere felici quando l’ultimo giorno festivo è passato e c’è un po’ di pace e tranquillità nel periodo “tra gli anni”.

A questo punto ci siamo chiesti cosa possono fare le aziende per rallentare il periodo pre-natalizio per i propri dipendenti. Non stiamo parlando dell’organizzazione di una festa di Natale o di vacanze aziendali a cavallo dell’anno, anche se questi fattori contribuiscono certamente a rallentare il ritmo.

Pensate ai valori che personalmente associate al Natale. Forse vi vengono in mente aspetti come la carità, la tradizione e la gratitudine. Ma anche l’offerta di regali fa parte del periodo natalizio.  Le aziende e i dirigenti non dovrebbero concentrarsi su questi aspetti e sostenere i propri dipendenti nello spirito del Natale?

Gratitudine

Un metodo adeguato a esprimere gratitudine ai vostri dipendenti alla fine dell’anno è una valutazione annuale programmata. Come primo passo, date ai vostri dipendenti l’opportunità di rivedere l’anno e allo stesso tempo di ricevere un prezioso feedback dai vostri dipendenti. Dal punto di vista del dipendente, cosa è andato bene l’anno scorso e dove ci sono stati uno o due problemi? Poi toccherà a voi ringraziare i vostri dipendenti per i risultati ottenuti nel 2018. Allo stesso tempo, dovreste anche delineare una possibile tabella di marcia per l’anno successivo e definire nuovi obiettivi insieme al dipendente. In questo modo, potrete già dare i primi impulsi motivazionali per il 2019.

Carità e disponibilità

In nessun altro periodo dell’anno le campagne di raccolta fondi hanno tanto successo quanto nel periodo che precede il Natale. Le persone sono disposte a dare via alcuni dei loro beni per condividerli con chi ne ha bisogno. Perché non dovreste sfruttare questo atteggiamento per la vostra azienda? Non stiamo parlando di dipendenti che guadagnano di più che donano parte del loro stipendio a chi guadagna meno. Si tratta piuttosto di trasmettere conoscenze e competenze. Create un contesto in cui i dipendenti esperti o gli specialisti possano trasmettere le loro conoscenze ai colleghi. Per esempio, sono adatti a questo scopo i workshop interni in cui i dipendenti di lunga data fungono da moltiplicatori di conoscenze. Oppure date ai dipendenti più giovani l’opportunità di supportare i colleghi più anziani, ad esempio su temi digitali.

 

Fate un regalo ai vostri dipendenti!

I regali fanno parte delle festività e in molte aziende i dipendenti ricevono uno o due doni dai loro superiori come regalo di Natale. Fate un passo in più e regalate ai vostri dipendenti un riconoscimento e una conoscenza che li sostenga durante il periodo più stressante dell’anno e, allo stesso tempo, dia loro risorse per il nuovo anno.

Fatevi un regalo!

Ma non dovete dimenticare la persona più importante della vostra vita: voi stessi! Solo se vi prendete cura di voi stessi sarete in grado di essere presenti per i vostri collaboratori. Date uno sguardo al 2018 e chiedetevi cosa è stato veramente importante per voi. Ci auguriamo che ne esca un lungo elenco che corrisponda alla “lista dei desideri” che avevate per quest’anno. Se così non fosse, forse non sarebbe colpa del 2018, ma delle vostre aspettative troppo alte.

Le grandi aspettative sono spesso sostituite da grandi eventi e successi. E questo è un bene. Ma poi, di tanto in tanto, arrivano nella nostra vita piccoli eventi, che ognuno vive solo per sé e con i propri. E improvvisamente tutti si rendono conto di ciò che è veramente importante nella vita.

Approfittate del periodo tra le feste per pensare alla vostra “lista dei desideri” per l’anno prossimo davanti a una tazza di tè o di vin brûlé. Quando eravamo bambini, bastava una bicicletta blu o rossa sotto l’albero di Natale e sapevamo con certezza: “Il prossimo anno sarà fantastico!”. Di che cosa abbiamo bisogno oggi nella nostra “lista dei desideri” per rendere l’anno prossimo davvero fantastico? Concedetevi questo tempo di riflessione!

Con queste premesse, vi auguriamo un sereno periodo prenatalizio e una fine dell’anno senza stress!

Liscia Consulting – creatingLEADERS
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