“Le menti dietro il Team Liscia hanno messo in pratica la loro promessa “Vi sorprenderemo nel 2015” e hanno cambiato il loro nome in Liscia Consulting.
“Abbiamo in programma alcune sorprese per quest’anno”, rivela Gianni Liscia, uno dei tre soci amministratori del Team Liscia, che dal 1° marzo 2015 non si chiamerà più Team Liscia ma Liscia Consulting. “Con questa riorganizzazione vogliamo rispecchiare la realtà e posizionarci in modo più chiaro sul mercato”.
Gianni e Marcello Liscia sono entrati nel mondo della consulenza 15 anni fa. Nel corso del tempo, si sono fatti un nome come esperti di processi di cambiamento, con l’area crescente dello sviluppo della leadership. “Fondamentalmente, siamo creatori di leadership”, afferma Marcello Liscia, che dirige Liscia Consulting insieme a Gianni Liscia e Jan Liscia. “Per questo motivo, abbiamo preso la decisione strategica di offrire tutti i temi del nostro portafoglio sotto l’ombrello dello sviluppo della leadership”.
Liscia Consulting è specializzata non solo nello sviluppo di manager, ma anche nella loro creazione. Ciò che sta alla base di questo obiettivo è raramente riscontrabile in Germania: Liscia Consulting non offre solo consulenza strategica, ma anche supporto ai processi e implementazione di applicazioni pratiche. “Non ci vediamo come coach o formatori, ma come consulenti di gestione che allenano e formano”, spiega Gianni Liscia. “I nostri contatti provengono da aree specialistiche, come le operazioni, le vendite o la finanza, perché hanno un problema o una questione per la quale sviluppiamo insieme a loro la strategia e i concetti per poi implementarli – e lo facciamo sempre più spesso in un contesto internazionale da sette anni.”
Liscia Consulting opera attualmente in 16 Paesi e per l’80% del tempo in lingua inglese. Liscia Consulting offre i suoi servizi anche in italiano e francese. “Questo dimostra chiaramente che la fluidità commerciale in un contesto internazionale è uno dei nostri punti di forza”, afferma Jan Liscia.
I consulenti attribuiscono particolare importanza al loro approccio molto pragmatico e orientato alla pratica in tutto ciò che fanno. “Per noi la domanda sul perché è secondaria”, sottolinea Gianni Liscia e aggiunge: “Per noi è molto più importante la domanda su: Dove vogliamo andare? Cosa cambiamo ora e come lo facciamo?”.
